近日,北京二十一世紀學(xué)校舉行2024-2025學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校診斷分享會,10位優(yōu)秀教職工分享自己的教育教學(xué)心得。他們來自不同學(xué)部、不同崗位,但憑借著用心服務(wù)、全情投入,全部獲得了師生的高評價。獨具特色的寶貴經(jīng)驗為全體教職工提供了更多前行的光芒和動力。
李志鵬副校長主持大會并全面解讀了《學(xué)校診斷整體報告》。從2020年至今,學(xué)校已開展8次診斷工作,教職工在診斷中看優(yōu)點、找不足,以日新月異的速度進步著、成長著。“讓努力被洞察,成長被看見”,診斷恰似一面鏡子,催人上進,幫助教職工成為更好的自己。
高中 Tim Jones
Connecting with students
(《與學(xué)生建立更有意義的聯(lián)系》)
學(xué)生出國留學(xué),寫作是一項重要的能力,無論是準備申請材料還是將來留學(xué)中面對的各種學(xué)習(xí)任務(wù)。因此協(xié)助學(xué)生提高反思性寫作能力是老師的重要目標(biāo),在此過程中,增強師生之間的溝通十分關(guān)鍵。
Tim Jones 作為高中的外教老師,他圍繞三個方面分享自己的心得體會:在實踐和思考中他認識到,差異化教學(xué)至關(guān)重要,他不斷調(diào)整課程內(nèi)容和課堂環(huán)境滿足不同學(xué)生的需求;在師生的溝通方式上,他精簡信息傳遞流程,減少混亂和延誤,通過網(wǎng)絡(luò)同步所有學(xué)習(xí)資源,收發(fā)作業(yè),并與學(xué)生快捷高效地溝通;及時的反饋機制則有助于為學(xué)生提供進一步幫助,并據(jù)此優(yōu)化課程。且行且思,Tim Jones老師對教學(xué)的熱情、對學(xué)生的負責(zé)、對自我發(fā)展的關(guān)注,讓他在學(xué)校發(fā)展的大背景下摸索出了自己的“錦囊妙計”。
初中 李雪珍
《被往事喚醒的溫暖與感動》
從2011年來到這座校園,李雪珍老師已經(jīng)走過了將近15年。翻開記憶,一個個孩子的歡聲笑語猶如在昨天。歲月匆匆而過,李老師心中留下了無數(shù)個溫暖的詞:畢業(yè)、收獲、成長、名字、痕跡、挑戰(zhàn)……開學(xué)前的必做功課之一是給課本、練習(xí)冊貼好書簽或是寫好姓名,目的是為了早一點“記得”每個孩子的姓名。每日教學(xué)中,她認真記錄孩子們的表現(xiàn),以便在個別輔導(dǎo)中有的放矢。在學(xué)校馬不停蹄的前進中,她也不斷面對挑戰(zhàn),在磨礪中持續(xù)成長,因為她堅信每一次跌倒都是向前的序曲。E智慧診斷中化學(xué)組“全綠”的成績(95分以上為綠色),表達了學(xué)生對老師們的認可和喜愛。孩子們對化學(xué)組的三位老師評價道“眼光長遠、溫柔體貼,您以微弱燭光,照亮萬里山河”“判作業(yè)快得離譜,也兼顧準確率”“認真負責(zé),有趣幽默”……
在時光的細流里,收獲如同那不經(jīng)意間綻放的花朵,在心田深處織就一幅幅溫柔的畫卷,輕輕訴說著成長的故事……李老師成長的故事還在繼續(xù),她用愛編織著與孩子們的溫暖與感動。
小學(xué) 史曉麗
《班級管理“心”思維》
面對小學(xué)的孩子們,老師們八仙過海各顯神通,在實踐中總結(jié)著自己的“葵花寶典”。史曉麗老師有三招:畫圓圈——班級事務(wù)管理、畫大餅——班級氛圍建設(shè)、畫對鉤——妙贊促進行善。
“畫圓圈”代表著班級的規(guī)則與邊界。如“iPad使用公約”“課堂公約”“研學(xué)公約”等,學(xué)生自己參與制定,執(zhí)行起來自然抵觸少。在常規(guī)教育中,她秉持“勤、嚴、細、實”四字原則,讓規(guī)則也有了溫度。在班級氛圍建設(shè)中,她善于“畫大餅”,勾畫未來,與孩子們一起制定班級愿景,激發(fā)他們的集體榮譽感。為了讓每個孩子都越來越好,她善于“畫對鉤”,用花式表揚,強化孩子的善行。用“放大鏡”找學(xué)生身上的優(yōu)點,用注重具體化的語言進行有效夸獎,讓孩子真正受用。
史老師借用泰戈爾詩句:“不是錘的打擊,而是水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美”表達這樣的希望:“愿我們都能成為那緩緩流動的水,溫柔而堅定地陪伴學(xué)生成長。”
吳蕾老師評價自己“真”“風(fēng)”“狂”。她真性情、真情懷、真待人,走路帶風(fēng)、說話帶風(fēng)、行動帶風(fēng),是一個工作狂、規(guī)劃狂。在診斷中,“公平公正、工作量巨大、效率極高、溝通能力強”幾個關(guān)鍵詞是老師們對她精準的評價。作為學(xué)部副主任,她以飽滿的熱情扎根第一線,積累了很多有效的教育教學(xué)和管理策略。如“把高能量浸入團隊,使得每一人都擁有高能量。”“習(xí)慣于接受‘突變’,不陷入情緒泥潭。”“創(chuàng)造力+行動力,缺一不可。”每一句策略背后都是無數(shù)生動的故事。
面對學(xué)生、家長和一路同行的老師們,除了教學(xué),每天都有大量的工作要面對,隨時都有意料之外的情況在發(fā)生,年輕的吳主任在高強度的磨練中總結(jié)經(jīng)驗、提煉智慧、分享心得,以朝氣蓬勃的面貌為師生注入了滿滿的活力。她收獲了這樣的評價:“業(yè)務(wù)能力強,公平公正對待師生”“工作有條不紊、精力充沛”“對自己要求非常高,是值得老師們學(xué)習(xí)的榜樣”……
小學(xué) 王端華
《老師關(guān)懷備至,孩子成長無憂——我為19顆閃閃發(fā)光的星星保駕護航》
生活導(dǎo)育老師是我校學(xué)生學(xué)習(xí)生活中重要的角色。王端華老師牢牢把握自己的定位:做好學(xué)生和家長的服務(wù)工作,給自己的工作提質(zhì)加分。她從“個性化關(guān)注”“豐富孩子生活體驗”“收獲孩子的喜愛”三方面分享了自己的心得體會。
個性化關(guān)注,考察的是老師是否有敏銳的洞察力和解決問題的能力。王老師用心去發(fā)現(xiàn)每個孩子的閃光點,用愛培養(yǎng)他們成長。她關(guān)注學(xué)生生活需求、積極了解學(xué)生的生活狀況、及時解決他們在生活上遇到的問題。此外,日常生活中她關(guān)注兩個工作重心:洞察孩子心理、密切關(guān)注孩子身體。通過點點滴滴的細節(jié)時刻守護在孩子們身邊,為他們的成長保駕護航。她是我們校園媽媽的縮影,是母愛的另一種表達。
小學(xué) 崔廣坤
《以心換心,服務(wù)育人》
從體育老師到大隊輔導(dǎo)員,從中學(xué)到小學(xué),崔廣坤老師近幾年來經(jīng)歷了崗位及身份的變化,但始終不變的,是他對孩子們的責(zé)任心和對教育的愛。他將心比心,用真誠的服務(wù)詮釋著學(xué)校的育人文化。他善于換位思考與創(chuàng)造儀式感,從孩子們的興趣愛好出發(fā),策劃并組織校園籃球聯(lián)賽,傾聽學(xué)生聲音、融入學(xué)生創(chuàng)意,在火熱的比賽中激發(fā)孩子們的運動熱情。調(diào)任大隊輔導(dǎo)員后,他延續(xù)教育理念,在雷鋒日主題活動、一年級入隊儀式、大隊委就職儀式等活動中精心策劃,在莊重的儀式中塑造學(xué)生價值觀。
作為大隊輔導(dǎo)員,他深知自己的職責(zé)所在,在學(xué)生的思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、組織管理、資料管理中全情投入。他用腳步丈量服務(wù)深度,憑協(xié)作開創(chuàng)師生共贏的局面。他用心觀察,從小事做起為老師“減負”;他團結(jié)協(xié)作、注重細節(jié),持續(xù)提升服務(wù)師生的質(zhì)量,贏得了大家的贊譽。
初中 徐家榮
《野蠻與文明——班級管理的“雙螺旋”密碼》
“野蠻其體魄、文明其精神”,初中班主任徐家榮老師在班級管理中緊緊把握這兩點,從學(xué)生長遠出發(fā),通過細節(jié)抓落實。運動型、健康型校園建設(shè)旨在為學(xué)生打造強健的體魄,為幸福人生打下基礎(chǔ)。老師們是如何將理念落到實處的呢?徐老師通過思想動員、激勵機制、同伴互助等方式讓孩子們學(xué)會堅持、讀懂敬畏,進而實現(xiàn)自我蛻變。班主任就是常年陪伴在孩子們身邊的運動健將。同學(xué)們不僅收獲了優(yōu)異的體育成績,也全方面提升了身體素質(zhì)。
成長的道路不僅有身體的日益強壯,還有心靈的豐盈自洽。徐老師通過制定班級規(guī)則、勤抓良好習(xí)慣、鼓勵學(xué)生參加校園活動等,讓學(xué)生學(xué)會自主自律,在各種舞臺上綻放自己的光芒。當(dāng)班級成為有溫度、有厚度的成長土壤時,每一個孩子都堅信“我值得被看見,我有光可綻放”。
初中 薛靚
《做溫暖而有力量的教育》
英語老師、班主任、導(dǎo)師、年級組長、副主任,在學(xué)校的16年,薛靚老師的多重身份見證著她的成長。在她看來,團隊無論大小,都緊扣人、事、己三方面,她的出發(fā)點都是做溫暖而有力量的教育。德育工作、年級工作、英語教學(xué)、部門協(xié)調(diào)……在多線程工作中,她緊緊依靠背后強大的團隊,深入了解每位老師特質(zhì),激發(fā)其潛能,發(fā)揮每個人的價值。她帶領(lǐng)教育顧問組成為導(dǎo)師背后的力量,讓學(xué)生成長有痕跡,導(dǎo)師工作有支持;她帶領(lǐng)日常行為規(guī)范項目組,管理和引導(dǎo)學(xué)生自我管理,養(yǎng)成好習(xí)慣;年級成立不同項目組,每一項年級工作都有老師主動承擔(dān)……和諧向上的團隊為每一位成員注入無限的動力。
在具體工作中,她始終秉持規(guī)劃在前、過程跟進、結(jié)果復(fù)盤的思路,井井有條地落實著每一步細節(jié)。“決策能力強、條理清晰、情商高、執(zhí)行力強、安排任務(wù)干練又高效、關(guān)愛老師、領(lǐng)導(dǎo)力強、熱情洋溢、認真負責(zé)……”她努力的身影為老師們樹立了標(biāo)桿。
小學(xué) 劉元元
《我和診斷共成長》
在診斷中,劉元元老師“成績單”顏色的變化,見證了她一路的成長。從一開始的“黃綠相間”,到如今的一片“飄綠”,她實現(xiàn)了職業(yè)生涯的突飛猛進,對教師這一行業(yè)也有了更深刻的認識。當(dāng)初拿到診斷結(jié)果時,她從孩子們的留言中清晰地看到了自己的不足,于是鎖定痛點、對癥下藥,從孩子們的反饋中找到了提升的方向。
她從日常教學(xué)的細節(jié)著手,運用各種小妙招提升學(xué)生的體驗感;作為英語老師,她鼓勵孩子們朗讀、閱讀、勇敢地站上舞臺,在活動中增強英語學(xué)習(xí)的自信和興趣;她積極參加課賽,深鉆教學(xué)細節(jié),讓孩子們感到“課堂教學(xué)設(shè)計也開始慢慢變得特別起來”;她推進自主合作學(xué)習(xí),孩子們在幽默風(fēng)趣的課堂中收獲滿滿,也學(xué)會了討論與協(xié)作,她的教學(xué)管理能力迅速提高,與此同時,孩子們的學(xué)習(xí)成績顯著提升。如今,她亦師亦友,全情投入的同時,也收獲了孩子們愛的滋養(yǎng)。
高中 張晨冰
《筑夢高三,共同成長》
從應(yīng)屆畢業(yè)生到高三班主任,“初出茅廬”的張晨冰老師剛走上工作崗位,便“臨危受命”中途接手畢業(yè)班,壓力之大可想而知。但她沒有退縮,在學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)和老師的幫助下,一步一步迅速成長起來,全力以赴托舉著同學(xué)們的未來。
在進入正式班級管理前,她與前任班主任進行了深入溝通,了解班級的基本情況、同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀態(tài)、性格和申請的想法。開學(xué)第一周,她與同學(xué)們一對一約談,通過引導(dǎo)式、鼓勵式的談話進一步了解學(xué)生的情況,也為將來精準應(yīng)對各種個性化問題打好了基礎(chǔ)。“關(guān)愛學(xué)生、適時溝通”,她給同學(xué)們留下了良好的印象。在日常學(xué)習(xí)生活中,她非常注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,這對其將來的留學(xué)生活十分重要。例如在電子產(chǎn)品管理中明確規(guī)則和態(tài)度;班級建設(shè)中,注重設(shè)計感,尋找他們的興趣點,激發(fā)他們的參與熱情……在點點滴滴的探索與努力中,張老師幫助同學(xué)們走穩(wěn)了出國前的每一步,也贏得了大家的認可。
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